Especialização em CFO Chief Financial Officer



A Carreira em Especialização em CFO Chief Financial Officer é uma das las Especialização do Matemática, Economia e Finanças que dita a Insper Instituto de Ensino e Pesquisa.

Duraçao: 64 HORAS.

O título do Especialização em CFO Chief Financial Officer é o título atribuído pela Insper Instituto de Ensino e Pesquisa para carreira Especialização em Finanças.

SOBRE O CURSO

Aliar conhecimento técnico, avaliar diferentes abordagens de gerenciamento de riscos e compreender o impacto das novas tecnologias na área financeira e nos negócios são fundamentais para o protagonismo do CFO em comitês executivos de empresas.

Um dos objetivos do curso é desenvolver a reflexão individual dos participantes para que assumam papel ativo no relacionamento com stakeholders internos e externos; na interação com investidores, bancos, agências de rating, com seus pares, com o CEO e com conselheiros; e no exercício da influência nas decisões críticas. O curso é voltado para CFOs, VPs de finanças e potenciais sucessores do CFO e/ou já expostos ao comitê executivo.


POR QUE FAZER O CURSO?

  • Participar de discussões com outros profissionais de C-Level: CMOs (Chief Marketing Officers), CHROs (Chief Human Resources Officers) e CTOs (Chief Technology Officers);
  • Tomar decisões estratégicas para a sustentabilidade do negócio, mapeando relações de causa e efeito em um contexto volátil;
  • Desenvolver habilidades necessárias para o exercício da liderança no comitê executivo por meio da interação com seus pares, CEO, board e demais stakeholders externos.


O QUE VOCÊ PRECISA SABER

Perfil

Destinado a CFOs, VPs de finanças e profissionais de finanças que são sucessores potenciais do CFO e já expostos ao comitê executivo.

Pré-requisitos

Atuar como CFO, VPs de finanças ou ser potencial sucessor do CFO e já estar exposto ao comitê executivo.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

FINANÇAS, PLANEJAMENTO E CONTROLE
Mundo VUCA, panorama do ambiente atual de negócios e governança corporativa;
O papel do CFO nas organizações modernas;
As principais funções do CFO: contabilidade, gestão tributária, gestão de custos, análise e planejamento financeiro;
Planejamento estratégico;
Gestão da performance: rentabilidade, eficiência, produtividade e criação de valor;
Gestão de liquidez e capital (próprio e terceiros);
TECNOLOGIA E A FUNÇÃO FINANCEIRA
A relação entre a tecnologia da informação e finanças;
Mudanças tecnológicas e novas demandas da função financeira;
GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS
Gestão de riscos corporativos;
ALM (Asset and Liability Management);
Controles internos e Compliance;
Modelo de gestão e modelo de governança: o problema do alinhamento;
RELACIONAMENTO COM STAKEHOLDERS INTERNOS E EXTERNOS
Investidores;
Bancos e agências de rating;
Conselho de Administração, Comitê de Auditoria, CEO, demais pares (CHRO, CTO, COO, CMO);
SOFT SKILLS
Trânsito político na organização e abordagens de influência;
Autoconhecimento: desafios individuais (fortalezas e áreas de riscos);
Negociação e gestão de conflitos;
O diálogo organizacional: a comunicação com os diferentes stakeholders;

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