Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
A Carreira em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos é uma das las Tecnólogo do Recursos Humanos que dita a la Universidade de Sorocaba.
Duraçao: 5 SEMESTRES.
O título do Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos é o título atribuído pela la Universidade de Sorocaba para carreira Tecnólogo em Recursos Humanos.
SOBRE O CURSO
Objetivo geral
Formar o profissional tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos para poder atuar na busca de soluções por meio de ações estratégicas que conjuguem os interesses organizacionais e individuais dentro das relações no trabalho, gerenciando os subsistemas de: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; administração de cargos e salários; administração de benefícios; higiene, segurança e saúde ocupacional no trabalho; relações trabalhistas e sindicais e planejamento de recursos humanos. Qualificar este profissional para atuar na esfera de sua competência, integrado à gestão de negócios e orientado para resultados, com visão multifuncional da organização.
Objetivos específicos
- Formar profissionais com mentalidade analítico-crítica dos fenômenos organizacionais, capazes de visualizar e propor soluções aos dilemas na gestão de pessoas inerentes às organizações modernas;
- Atuar na liderança de equipes de trabalho, conduzindo com sucesso na solução de conflitos interpessoais, no estabelecimento de objetivos e na definição de estratégias comuns aos seus integrantes, tendo como ponto de partida o setor e as atividades ligadas à gestão das pessoas nas organizações;
- Criar condições atitudinais e técnicas para a compreensão da importância da visão e do raciocínio estratégico na definição e implementação dos princípios básicos da gestão de pessoas, com ética nas empresas e sua inserção como prática de ações voltadas para a responsabilidade social;
- Compreender a importância de ampliar e atualizar o conhecimento e a prática da vida, do mundo e da profissão, de forma permanente;
- Abrir-se às mudanças, com flexibilidade e adaptabilidade, para lidar com mudanças rápidas no ambiente e nos processos.
CAMPOS DE ATUAÇÃO
Em seu campo de atuação, o tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos será o profissional que, a partir dos conhecimentos adquiridos durante a sua formação, deverá colocar em prática os procedimentos metodológicos, estimulando sua criatividade e iniciativa, visando à solução de problemas que abrangem a gestão de pessoas, adequando-as, conforme procedimentos e instrumentos apropriados nas tomadas de decisões, agindo de maneira ética e integradora dentro do contexto organizacional na área da gestão de pessoas em todos os segmentos empresariais.
Nesse sentido, o tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Este profissional promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias), catalisando os processos de elaboração de planejamento estratégico, programas de qualidade de vida do trabalho e avaliação do clima organizacional.
PERFIL DO EGRESSO
O tecnólogo formado pelo Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Uniso, na modalidade EaD, deverá ser agente de mudanças sociais, à luz de princípios cristãos; atuar na solução de problemas que abranjam a gestão de pessoas, além de ter conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber ser) para elaborar planejamento e gerenciamento dos subsistemas de recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos etc.; promover habilidades relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias), catalisando os processos de elaboração de planejamento estratégico, programas de qualidade de vida do trabalho e avaliação do clima organizacional.