Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
A Carreira em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos é uma das las Tecnólogo do Recursos Humanos que dita a Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
Duraçao: 2 ANOS.
O título do Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos é o título atribuído pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais para carreira Tecnólogo em Recursos Humanos.
SOBRE O CURSO
A Gestão de Recursos Humanos, também chamada de gestão de pessoas, se tornou nos últimos anos uma área chave para as organizações, principalmente para obter competitividade. Entende-se que as empresas competem hoje pela sua capacidade de criar, inovar e se reinventar e isso é papel do conjunto de pessoas que nela trabalha.
O curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos prepara o profissional para esta nova dinâmica da realidade, que requer profissionais competentes, envolvidos e proativos na solução de problemas e proposição de melhoria nas organizações, processos e pessoas. Profissionais que assumirão papéis de liderança quando estiverem atuando em suas áreas ou em equipes de trabalho.
Para atingir este objetivo de desenvolver líderes em gestão de pessoas para o mercado, o curso foi estruturado na forma de projetos em organizações reais, que possuem as mesmas necessidades que o profissional encontrará no mercado, que são executados em equipes de trabalho. Trata-se de uma metodologia tanto desafiadora quando inovadora, pois lidarão com realidades complexas no meio empresarial, usando, desde o primeiro momento, todo conteúdo aprendido no curso.
Para desenvolver os projetos, os alunos terão o acompanhamento de professores que possuem uma vasta experiência no mercado de trabalho, aconselhando-os num processo de mentoria contínua, focando no desenvolvimento pessoal e profissional.
ÁREA DE ATUAÇÃO
A atuação do Tecnólogo em Gestão de Recursos é bastante ampla, sendo que poderá assumir as responsabilidades dos setores de gestão de pessoas de empresas e organizações pequenas, médias e grandes, seja na indústria, no comércio, setor de serviços ou órgãos públicos.
Também estará apto a prestar serviços de consultoria e assessoramento técnico para outras empresas e assumir papel de liderança em projetos e equipes em empresas, desenvolvendo ações de gestão específicas da área.
Ao final do curso, o aluno será capaz de:
- Atuar de forma proativa, sistêmica e responsável na gestão dos subsistemas de gestão de pessoas nas organizações mercadológicas, atendendo os preceitos da gestão contemporânea, estratégica, sustentável e humanística;
- Planejar, executar, avaliar e emitir pareceres técnicos sobre processos de recrutamento, seleção, treinamentos e desenvolvimentos, avaliação de desempenhos, remuneração e benefícios, planos de carreira, programas de saúde e qualidade de vida no trabalho e programas de desligamento;
- Trabalhar em equipe como outros profissionais;
- Desenvolver equipes, indivíduos e organizações, valendo-se de competências associadas à motivação, negociação, liderança, gestão de conflitos, poder, cultura organizacional, estrutura e tecnologias.
O QUE VOCÊ IRÁ ESTUDAR?
O curso é estruturado em quatro semestres, sendo que em cada um deles terá a oportunidade de assimilar conteúdos diferentes e aplicá-los em realidades organizacionais únicas. Isto significa que, mais do que conteúdos, a proposta abrange um conjunto de habilidades e atitudes únicas, que irão constituir as competências necessárias para atuar no mercado.
No primeiro semestre, que chamamos de “Eixo Temático Gestão Contemporânea”, o aluno irá desenvolver seu projeto para compreender uma organização real, suas delimitações estratégicas, táticas e operacionais, bem como o funcionamento da área de gestão de pessoas daquela organização. Analisar a empresa, seu modus operandi e propor melhorias reais são desafios que irão enfrentar. Por outro lado, o discente terá o suporte de conteúdos estruturados em microfundamentos e disciplinas tais como:
Relações Pessoais no Trabalho Gestão e Modernidade Sociedade e Negócios Tipologias e Desenhos Organizacionais Economia no Contexto de Negócios Bases Legais e Constitucionais dos Negócios Filosofia e Ética Competências Comportamentais Desafios Contemporâneos Projeto: Gestão Contemporânea
Em todos estes conteúdos ele terá o ferramental necessário para aplicar, na prática, as ações necessárias para melhorar uma organização real.
No segundo semestre, intitulado “Eixo Temático Atração, Seleção e Formação de Talentos”, o discente terá a oportunidade de aprofundar em alguns dos subsistemas específicos de gestão de pessoas na empresa, propondo a implementação de programas de treinamento, captação de talentos que são temas vitais para que a organização se torne competitiva no contexto atual. Neste semestre o discente terá o conteúdo estruturado nos microfundamentos e disciplinas:
Desenhos de Processos Organizacionais Gestão de Pessoas e Formação de Equipes de Trabalho Princípios da Administração de Pessoal Cultura e Clima Organizacional Legislação Trabalhista Gestão por Competências e Desempenho Gestão de Mudanças nas Organizações Competências Comportamentais Desafios Contemporâneos Projeto: Atração, Seleção e Formação de Talentos
No Eixo Temático Desenvolvimento e Retenção de Talentos, que é o terceiro semestre de estudos, o foco está nos subsistemas de gestão de pessoas responsáveis pela manutenção das competências e capital intelectual nas organizações, também focando de sobremaneira as competências necessárias para atuação em papéis de liderança. Tudo isso com o suporte dos microfundamentos e das disciplinas:
Gestão da Remuneração e Desenvolvimento da Carreira O Papel do Líder nas Organizações Desenvolvimento e Avaliação do Capital Humano Bem estar, qualidade de vida e estresse no trabalho Técnicas de Negociação Dinâmica de Grupos e Jogos Empresariais Formação em Coaching Competências Comportamentais Desafios Contemporâneos Projeto: Desenvolvimento e Retenção de Talentos
No quarto semestre, Eixo Temático Gestão Estratégica Sustentável, ampliam-se os olhares do Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos para uma visão ampla e competitiva da organização, permitindo que ele compreenda as configurações estratégicas das organizações e enxergue o papel estratégico da gestão de pessoas. Ao longo do semestre ele terá a oportunidade de assimilar e cursar os microfundamentos e disciplinas:
Estratégias para Criação de Valor Gestão Estratégica de Pessoas Planejamento Estratégico Inovação na Concepção de Negócios Gestão da Tecnologia e Conhecimento Sustentabilidade nos Negócios Cultura Religiosa: pessoa e sociedade Competências Comportamentais Desafios Contemporâneos Projeto: Gestão Estratégica Sustentável
É importante destacar que o aluno absorve todos estes conteúdos de uma forma gradativa e suave, aplicando tudo que aprende na prática.